De omgeving van de organisatie verandert continu. Organisaties moeten zelf veranderen om adequaat op deze veranderingen te kunnen inspelen. Daardoor is ‘verandering’ de enige constante factor binnen organisaties en wordt ‘veranderen’ onderdeel van de bedrijfsvoering. M. van Vliet Consulting B.V. adviseert bij verandertrajecten zoals bijvoorbeeld kwaliteitstrajecten, cultuurveranderingen en verbeterprogramma’s. Met behulp van een ‘evidence based’ analysemodel worden de prestaties van de organisatie geanalyseerd. Vervolgens wordt een impactanalyse met een bijbehorend veranderplan opgesteld.